Jednokusový výrobný tok / One piece flow
2. 6. 2010
Jednokusový výrobný tok alebo one piece flow je z hľadiska štíhlej výroby prevratný výrobný princíp. Ide o výrobu toho čo potrebujeme iba a vtedy keď to potrebujeme, spracovaním vždy len jedného kusu.
Jednokusový výrobný tok je protikladom výrobného toku s bezpečnostnými zásobami. V tradičnej hromadnej výrobe kde výrobky postupujú výrobným procesom vo veľkých dávkach žiadnu položku nemožno presunúť na ďalší postup, kým nie sú všetky položky v dávke spracované. Potrebujeme mať bezpečnostné zásoby aby sa odstránili prestoje medzi jednotlivými operáciami. Zvýšená úroveň zásob nám spôsobuje, že naše potenciálne problémy sú dobre schované a čakajú na nás "pod hladinou". Z krátkodobého pohľadu sa nič nedeje ale keď to praskne máme núdzový stav. V takomto prípade akákoľvek zmena naruší „rytmus“ výroby.
Oproti tomu Jednokusový tok nás núti byť štíhly aby sme vyrábali maximálne efektívne a bez strát. Zameraním na činnosti pridávajúce hodnotu sa nám darí byť vždy pripravený. Odkrýva skutočné problémy, ktoré je potrebné urýchlene a bez odkladania riešiť. Základný rytmus výroby udáva takt. Takt je tempo požiadavky zákazníka. Stroje, linky dýchajú v rovnakom rytme, vyrábame len to čo potrebujeme a koľko toho potrebujeme. Nerobíme na sklad. Výrobky sú „ťahané“ nasledujúcimi operáciami a na konci toku je zákazník.
V našich končinách narážam na nepochopenie štíhlej výroby ako takej zo strany výrobných pracovníkov. Zvyk vyrábať a vyrábať “ keď nám to ide“, robiť si zásoby „na horšie časy“ v očakávaní pohromy. Prečo máme čas na robenie si zásob keď nestíhame výrobu po jednom kuse? Jednoducho nevidíme alebo nevieme pochopiť výhody jednokusového výrobného toku.
1. Zabezpečenie kvality. Znižuje sa riziko poškodenia, opotrebenia alebo zastarania. Pri dávkach môže byť reakčný čas odhalenia chyby v dávke nebezpečne dlhý. Pri jednom kuse máme priestor na rýchlu zmenu. Rýchla zmena nám potom môže vylepšiť skóre celkovej produktivity.
2. Dodacia lehota. Zákazník čakajúci na konci reťazca jednoducho povedané dostane svoj výrobok skôr, pretože sme oslobodení od strát čakaním.
3. Cena. Nedovoľuje vyrábať viac ako treba (nadvýroba) čo nám umožňuje efektívnejšie hospodáriť zo zdrojmi. Ak nevyrábame viac ako treba, nevytvárame zbytočné zásoby a v konečnom dôsledku šetríme drahú podlahovú plochu, nemáme také náklady na manipuláciu, ľudí a pod.
Bohužiaľ nie vždy máme podmienky k vytvoreniu jednokusového toku. Vtedy je najlepšie skombinovať oba princípy ako jednokusového toku ak aj toku v dávkach. Nezabudnime že optimálne riešenie sa vždy nájde :).
Komentáre
Prehľad komentárov
Zatiaľ nebol vložený žiadny komentár.